Categoría: Business & Tech | Logística
4 estrategias de Supply Chain para mejorar tu negocio
Tradicionalmente las operaciones y cadenas de suministro han sido vistas como un centro de coste y han operado bajo un nivel de estrés y urgencias muy elevado, el principal motivo de esto es la falta de alineación entre la estrategia de operaciones y la estrategia de la compañía y expectativas del cliente. En este Webinar presentaremos un modelo de 4 pasos, con casos prácticos, que te permitirá poder alinear la estrategia de operaciones con la estrategia de la compañía; te permitirá identificar la brecha existente entre las capacidades de tus operaciones y las expectativas de los clientes y te proporcionará guías para cerrarla, para de esta manera, poder transformar tus operaciones hacia un centro de creación de valor para la compañía y para los clientes. Este es el primer paso para alcanzar la excelencia en las Operaciones. A quíen va dirigido Profesionales de las Operaciones y Supply Chain, con responsabilidades a lo largo de toda la cadena de suministro. Profesionales con otras responsabilidades que interactúen con las operaciones y supply chain, como directores industriales, directores generales, etc. Índice Definición de estrategia y sus aspectos básicos Introducción del modelo para alinear estrategias Desarrollo de los 4 pasos del modelo Caso práctico
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Tradicionalmente las operaciones y cadenas de suministro han sido vistas como un centro de coste y han operado bajo un nivel de estrés y urgencias muy elevado, el principal motivo de esto es la falta de alineación entre la estrategia de operaciones y la estrategia de la compañía y expectativas del cliente.
En este Webinar presentaremos un modelo de 4 pasos, con casos prácticos, que te permitirá poder alinear la estrategia de operaciones con la estrategia de la compañía; te permitirá identificar la brecha existente entre las capacidades de tus operaciones y las expectativas de los clientes y te proporcionará guías para cerrarla, para de esta manera, poder transformar tus operaciones hacia un centro de creación de valor para la compañía y para los clientes. Este es el primer paso para alcanzar la excelencia en las Operaciones.
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Javier Martín Robles | Business & Tech
Olga Navarro Martínez | Business & Tech
Ana Nieto Churruca | Business & Tech
1 lección - | Creado por: Angel Caja
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