Categoría: Business & Tech | Digital Business
Cómo medir la salud financiera de una startup
El proceder en las distintas áreas operativas de la empresa debe estar en consonancia con su dirección financiera, ya que cualquier medida tomada en cualquiera de ellas va a afectar a sus finanzas y en consecuencia a que tenga o no un crecimiento sostenible. Por ello la importancia de tener una cultura financiera para entender que nos dicen los números de nuestro proyecto empresarial y en base a los datos que nos proporcionan dichos números poder tomar decisiones coherentes que permitan construir e impulsar dicho proyecto de forma rentable y financieramente saneado. Así pues, para tomar decisiones adecuadas orientadas a corregir desviaciones dañinas y anticiparse a los cambios y necesidades del mercado necesitamos buenas métricas, y en ello es en lo que pretendemos centrarnos en este taller, en el que vamos a: Revisar y entender cómo se calculan las métricas o indicadores “marketinianos” (CAC, LTV, Run Rate, Cash Burn Rate, GMV, Churn, MRR, ARPU,…) que tienen una repercusión directa con el área económica y financiera del proyecto empresarial, para analizar la solidez del mismo determinando su grado de supervivencia, crecimiento y expansión. Adquirir las competencias elementales y necesarias para construir un sistema de información estructurado a través de un cuadro de mando que contenga las métricas e indicadores “marketinianos” & ”económico-financieros” más adecuados para nuestro proyecto empresarial y que nos ayuden a controlar la rentabilidad, liquidez y riesgo del mismo. Esta sesión va dirigida a todo emprendedor que ya tenga o vaya a poner en marcha su proyecto empresarial y que esté concienciado de la necesidad de tener una mínima cultura financiera que le ayude a ordenar, cuantificar y medir las actuaciones de su proyecto basadas en acciones “marketinianas”, tanto respecto a lo que ha pasado, a lo que está pasando, como a lo que se debería hacer, con el fin de disponer información fiable y dinámica que le permita llevar un control de gestión eficaz.
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El proceder en las distintas áreas operativas de la empresa debe estar en consonancia con su dirección financiera, ya que cualquier medida tomada en cualquiera de ellas va a afectar a sus finanzas y en consecuencia a que tenga o no un crecimiento sostenible. Por ello la importancia de tener una cultura financiera para entender que nos dicen los números de nuestro proyecto empresarial y en base a los datos que nos proporcionan dichos números poder tomar decisiones coherentes que permitan construir e impulsar dicho proyecto de forma rentable y financieramente saneado.
Así pues, para tomar decisiones adecuadas orientadas a corregir desviaciones dañinas y anticiparse a los cambios y necesidades del mercado necesitamos buenas métricas, y en ello es en lo que pretendemos centrarnos en este taller, en el que vamos a:
Esta sesión va dirigida a todo emprendedor que ya tenga o vaya a poner en marcha su proyecto empresarial y que esté concienciado de la necesidad de tener una mínima cultura financiera que le ayude a ordenar, cuantificar y medir las actuaciones de su proyecto basadas en acciones “marketinianas”, tanto respecto a lo que ha pasado, a lo que está pasando, como a lo que se debería hacer, con el fin de disponer información fiable y dinámica que le permita llevar un control de gestión eficaz.
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1 lección - | Creado por: Eloi Baixeras i Gavalda
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