Categoría: Business & Tech | Logística
Marketing Logístico: la interfaz crítica entre el mercado y las organizaciones
Resumen Ejecutivo Hace unos años todos viajábamos en un barco que navegaba de forma muy estable y a muchos metros por encima de los icebergs. Pero llegó el momento en el que el nivel del mar bajó y las puntas de los icebergs amenazaban la navegación de nuestro barco. Esto refleja el momento en el que las ventas han empezado a caer y cada vez más, la gestión interna de los procesos y las operaciones, se han convertido en un elemento indispensable a la hora de aportar valor a nuestros clientes.Es en este entorno en el que el marketing logístico toma especial relevancia y tiene una importancia clave en el mantenimiento del servicio al cliente en un entorno de reducción de costes y mejora continua de procesos logísticos dentro de las organizaciones. Es el momento en el que las operaciones y la logística deben convertirse en el nexo de unión entre el marketing estratégico y el marketing operativo, en una búsqueda continua de eficiencia en las 4 P’s: Product, Price, Promotion, Place para maximizar la rentabilidad de los clientes a largo plazo. Objetivos El principal objetivo que se persigue con este seminario es disponer de suficientes conceptos teóricos y herramientas prácticas para poder afrontar esta nueva necesidad de las organizaciones de orientarse al cliente y al mercado para acabar convirtiendo la logística y la gestión de las operaciones en un verdadero instrumento de marketing para aportar valor a nuestros clientes. Vamos a pasar del enfoque a producto y ventaja competitiva a la gestión de la demanda, rompiendo la barrera entre las áreas funcionales de marketing y ventas, operaciones y finanzas para acabar en una organización con carácter transversal orientada a un objetivo común: el cliente.
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Hace unos años todos viajábamos en un barco que navegaba de forma muy estable y a muchos metros por encima de los icebergs. Pero llegó el momento en el que el nivel del mar bajó y las puntas de los icebergs amenazaban la navegación de nuestro barco. Esto refleja el momento en el que las ventas han empezado a caer y cada vez más, la gestión interna de los procesos y las operaciones, se han convertido en un elemento indispensable a la hora de aportar valor a nuestros clientes.
Es en este entorno en el que el marketing logístico toma especial relevancia y tiene una importancia clave en el mantenimiento del servicio al cliente en un entorno de reducción de costes y mejora continua de procesos logísticos dentro de las organizaciones. Es el momento en el que las operaciones y la logística deben convertirse en el nexo de unión entre el marketing estratégico y el marketing operativo, en una búsqueda continua de eficiencia en las 4 P’s: Product, Price, Promotion, Place para maximizar la rentabilidad de los clientes a largo plazo.
El principal objetivo que se persigue con este seminario es disponer de suficientes conceptos teóricos y herramientas prácticas para poder afrontar esta nueva necesidad de las organizaciones de orientarse al cliente y al mercado para acabar convirtiendo la logística y la gestión de las operaciones en un verdadero instrumento de marketing para aportar valor a nuestros clientes.
Vamos a pasar del enfoque a producto y ventaja competitiva a la gestión de la demanda, rompiendo la barrera entre las áreas funcionales de marketing y ventas, operaciones y finanzas para acabar en una organización con carácter transversal orientada a un objetivo común: el cliente.
Marketing Logístico
Marketing y Supply Chain Management
El nexo de unión: marketing logístico
Marketing estratégico
Supply Chain Management
De la gestión de las operaciones a la gestión de la demanda y el servicio al cliente
Segmentación estratégica de clientes
Segmentando con criterios de mercado
Segmentando con criterios logísticos
Segmentación estratégica: mercado y logística
De la estrategia a la acción: Ciclo de vida del producto/solución
Logística y marketing operativo: las 4 P’s
Logística en la política de producto: packaging y previsiones de venta
Logística en la política de precio
Logística de distribución
Logística en la política de comunicación
Resumen final: orientación a mercado-cliente
Recursos complementarios: webgrafía y bibliografía
Javier Martín Robles | Business & Tech
Ana Nieto Churruca | Business & Tech
María Velasco | Business & Tech
17 lecciones - | Creado por: Arcadi Cano Sole
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